Business Consulting ancré dans la réalité de votre entreprise

Votre marché évolue, vos marges fluctuent, vos équipes ont besoin de clarté. Nous intervenons là où les décisions comptent : restructuration, croissance, rentabilité. Pas de théorie abstraite, mais des recommandations que vous pouvez appliquer dès lundi matin.

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Consultants analysant des données financières dans un bureau moderne à Tournai
142missions réalisées
11années d'activité
93 %de clients qui reviennent
48hpour un diagnostic initial

Ce que nous observons chez nos clients avant notre intervention

Freins récurrents

  • Des décisions stratégiques prises sans données fiables, souvent sur la base d'intuitions.
  • Un organigramme qui a grandi par ajouts successifs, sans cohérence globale.
  • Des marges qui s'érodent sans que personne ne sache exactement pourquoi.
  • Un comité de direction qui manque de temps pour prendre du recul.

Ce que nous changeons

  • Un tableau de bord clair, avec cinq indicateurs que le dirigeant consulte chaque semaine.
  • Une structure organisationnelle redessinée autour des flux de valeur réels.
  • Une analyse de rentabilité par produit, par client, par canal de distribution.
  • Des ateliers mensuels de deux heures pour maintenir le cap stratégique.

Quatre domaines où nous intervenons

Stratégie et positionnement

Nous cartographions votre environnement concurrentiel en Wallonie et au-delà. Ensuite, nous identifions les segments où votre offre crée le plus de valeur. Le livrable est un plan stratégique de 18 mois, avec des jalons trimestriels vérifiables.

Optimisation opérationnelle

Réduction des délais, simplification des processus internes, élimination des tâches redondantes. Nous travaillons avec vos équipes terrain pendant quatre à six semaines. Le gain moyen constaté : 17 % de temps libéré sur les fonctions administratives.

Pilotage financier

Nous construisons des modèles financiers adaptés à votre taille. Prévisions de trésorerie à 12 mois, analyse du seuil de rentabilité par activité, scénarios d'investissement. Chaque chiffre est accompagné d'une recommandation concrète.

Accompagnement au changement

Fusion, nouvelle direction, digitalisation d'un service : les transitions échouent souvent par manque de communication interne. Nous préparons les équipes, formons les managers de proximité et mesurons l'adhésion à chaque étape du projet.

Notre méthode en quatre temps

Chaque mission suit un cadre éprouvé, mais la durée et le contenu varient selon votre contexte. Voici le déroulement type.

1

Diagnostic terrain

Deux à trois jours sur site. Nous rencontrons les dirigeants, les responsables d'équipe et un échantillon de collaborateurs. Nous analysons les documents financiers des trois derniers exercices. À la fin de cette phase, vous recevez un rapport de 8 à 12 pages avec nos constats.

2

Cadrage des priorités

Un atelier d'une demi-journée avec votre comité de direction. Nous présentons les constats, puis nous sélectionnons ensemble trois priorités maximum. Trop de chantiers simultanés diluent l'énergie. Trois suffit.

3

Mise en œuvre accompagnée

Nous ne livrons pas un rapport pour disparaître ensuite. Pendant six à douze semaines, un consultant dédié participe aux réunions clés, ajuste les plans d'action et forme les responsables internes qui prendront le relais.

4

Bilan et transmission

À la clôture de la mission, nous mesurons les résultats par rapport aux objectifs fixés. Vous recevez un dossier de suivi avec les indicateurs à surveiller et un calendrier de revue trimestrielle que vous pouvez gérer en autonomie.

Résultats constatés chez nos clients récents

Ces chiffres proviennent de missions achevées entre 2023 et 2025, principalement auprès de PME wallonnes de 20 à 250 salariés.

+22 % de marge opérationnelle moyenne après 12 mois
-35 % de délai entre la commande et la livraison
4,2 mois durée moyenne de retour sur investissement de nos missions
Consultante senior de Masterplan Consulting dans son bureau à Tournai

Pourquoi travailler avec nous plutôt qu'un grand cabinet

Les grands cabinets envoient des juniors et facturent des tarifs de seniors. Chez nous, la personne qui réalise le diagnostic est la même qui vous accompagne jusqu'au bilan final. Pas de sous-traitance, pas de rotation d'équipe.

Notre siège est à Tournai. Nous connaissons le tissu économique de la région, les aides régionales disponibles, les réseaux locaux. Quand nous recommandons un partenaire bancaire ou un expert sectoriel, c'est quelqu'un que nous avons déjà vu travailler.

Nos honoraires sont forfaitaires, définis avant le début de la mission. Pas de surprise en fin de mois.

Questions fréquentes

Combien coûte une mission type ?
Le diagnostic initial est facturé entre 2 400 € et 4 800 € selon la taille de l'entreprise. Les missions d'accompagnement varient de 8 000 € à 28 000 € pour une durée de deux à quatre mois. Nous communiquons un devis détaillé après le premier entretien.
Travaillez-vous uniquement en Wallonie ?
La majorité de nos clients sont basés en Wallonie et dans le Hainaut, mais nous intervenons aussi à Bruxelles et dans le nord de la France. Pour les missions à distance, nous utilisons des outils collaboratifs classiques et nous nous déplaçons pour les ateliers clés.
Quels secteurs connaissez-vous le mieux ?
Industrie manufacturière, services aux entreprises, distribution et logistique, construction. Nous avons aussi accompagné des structures associatives et des coopératives. Si votre secteur est très spécifique, nous vous le dirons dès le premier échange.
Comment se passe le premier contact ?
Vous remplissez le formulaire ci-dessous ou vous nous appelez. Nous organisons un appel de 30 minutes, gratuit, pour comprendre votre situation. Si une mission a du sens, nous vous envoyons une proposition dans les cinq jours ouvrables.
Proposez-vous des formations ?
Oui, nous animons des ateliers de formation pour les équipes dirigeantes sur la lecture financière, le pilotage de projet et la conduite du changement. Ces formations durent une journée et peuvent être organisées dans vos locaux.

Parlons de votre projet

Nous répondons généralement sous 24 heures en semaine. Vous pouvez aussi nous appeler directement.

Adresse :
Jardin Homenick 322, 7500 Tournai, Wallonie, Belgique

Téléphone :
+32 69 93 20 63

Email :
[email protected]

Bureau de Masterplan Consulting à Tournai, Belgique